今年年初，百度將文庫和網盤融合為個人超級智能事業群（PSIG），由百度集團副總裁、個人超級智能事業群總裁王穎負責。4月27日，王穎接受了包括新京報貝殼財經在內的媒體采訪，回答了包括網盤GenFlow升級4.0，兼容OpenClaw能力、C端應用的行業發展等話題。這也是PSIG成立后，王穎首次接受外界采訪。

網盤GenFlow4.0“養蝦”在即

4月27日，百度文庫網盤聯合發布通用智能體“GenFlow4.0”，宣布全面升級Office Agent，個人和團隊均可在網盤通用智能體GenFlow4.0中一鍵部署OpenClaw，把文庫網盤打造成自己的“AI工作臺”。這次調整的核心，是將文庫和網盤從傳統的工具屬性，轉型為更主動的個人超級智能體。

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新京報貝殼財經記者注意到，由于“龍蝦”OpenClaw具備整理文件夾等“動手”能力，因此相比于云上“養蝦”，本地部署“龍蝦”能夠發揮該智能體更多的功能。作為一款上線多年的云盤產品，許多老用戶在百度網盤中都沉淀了不少文件，因此引入“龍蝦”能力或恰好能解決其網盤文件整理、分析等難題。

對此，王穎強調，百度網盤提供的不僅是簡單的技能調用，而是一整套完整的個人知識管理體系。百度網盤已服務10億用戶，沉淀了海量的個人團隊知識，這次兼容OpenClaw，是把Agent搬到數據里，而不是把數據搬到Agent里，專業Office、圖片、視頻、運營等數百項專業Agent直接在原地工作，天然繼承團隊目錄、權限、協作歷史，讓AI從偶爾調用的工具，真正成為持續在崗的團隊成員。

百度個人超級智能事業群國內業務負責人鐘昊告訴貝殼財經記者，目前該能力處于灰度測試階段，“文件整理和文件查找本身是非?；A的能力，之所以沒有一下子全量推開，是因為我們希望用戶處理個人文件的時候，AI能夠更加高穩定性。”他解釋稱，目前龍蝦對于超大批量的文件整理容易產生“幻覺”，為了讓用戶安全地“養蝦”，產品方面進行了“可回退”的設置，兩個能力放到一起，才是完整、成熟的能力。

護城河在技術變革時，反而會成為天花板

貝殼財經記者注意到，文庫網盤的Office Agent也進行了全面升級，包括創意PPT、文字報告等領域，意圖進軍辦公領域。據悉其還將在百度Create大會發布視頻剪輯Agent能力。

當被問及AI辦公領域的競爭與護城河時，王穎給出了回答：“護城河都是在一定的技術發展階段，但技術有階段性變化的時候，通常護城河就會被打破。"

她的邏輯是，傳統Office軟件的核心競爭力在于編輯器，不同模式分離，天生對于現在一站式的路徑不友好?！熬庉嬈魇欠浅＝Y構化的，對于模型之間的通訊沒有那么順暢，完全是獨立的體系。而文庫在2023年就進行了大刀闊斧的重構，把產品邏輯進行一層層拆解，方便大模型調用。現在需求井噴了，不是護城河，反而是天花板。"

王穎認為，百度網盤真正的差異化優勢在于其是一個既是“起點”又是“終點”的工具，“為什么我們要做剪輯智能體？舉例來說，我們擅長大文件傳輸，而用戶拍攝視頻存在網盤，然后拿各種各樣的工具剪輯、編輯、切片、合成，最后發出去可能再存到網盤，我們站在‘兩端’，所以就要把中間的橋梁做好，讓用戶覺得方便，能一站式完成?！?/p>

作為PSIG成立后的首次亮相，王穎用“邁出了個人超級智能的一步”來定義GenFlow4.0的意義。“結合模型能力的提升，模型架構增強，記憶能力增強，原來很多東西都是固有的工作流，模型的推理和思考能力還沒有那么高，GenFlow4.0徹底解決了這個問題。”她說，“怎么在認知迭代中保持領先，看清楚未來的方向，把現在的東西準確做出來就很重要。"

而對于文庫和網盤合并升級為PSIG后的新變化，王穎直言最大的變化就是戰略格局打開了，戰略目標和戰略路徑更清晰，“肯定要跑贏大模型才能拿到一段時間的紅利，每個人都會面臨比較大的成長和挑戰，我們也做了組織結構的調整，國內業務要打通文庫網盤，保證應用、技術一起迭代，基礎架構和安全不但保證國內外，也要保證To B，在To B領域做深做實?！?/p>

新京報貝殼財經記者 羅亦丹 編輯 陳莉 校對 柳寶慶

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